בתור קצין התנהגות ראשי , קיבלתי את המשימה לעזור להפוך את לימונדה אמינה ואמינה. ביליתי שנים בחקר יושר וחוסר אמון, והמודל העסקי הייחודי של לימונדה מושאל בכבדות מגוף המחקר ההוא.   קיצור סיפור ארוך: במקום להילחם עם הלקוחות שלנו על אותו מטבע, אנו מצטרפים ללקוחות שלנו להילחם למען מטרה משותפת. זה משנה את הכל! זה … המשך לקרוא השפעה חברתית בעוד 100 יום: כרוניקה של שקיפות חלק 4