כשמדובר בביטוח, השנה האחרונה הייתה הגרועה ביותר. הוריקנים הביאו הרס לחלק גדול מטקסס ואילו שריפות הרסו חלקים גדולים מקליפורניה (שתי המדינות הגדולות עבור לימונדה , ובמדינה).

 

natural disasters 2017 and insurance losses

 

באזורים רבים ברחבי ארה”ב ספגו חברינו הפסדים רבים מהצפוי, והציגו בפנינו את המבחן העיקרי הראשון שלנו: להיות שם בשבילם בשעת הצורך שלהם.

 

בלימונדה, שאריות הכסף עוברים לצדקה, אך המשימה החברתית שלנו מתחילה בבית. כאשר אירוע אסון, ביטוח יכול להוסיף עלבון לפציעה (ניירת, גרירת רגליים), או שהוא יכול להקל על הצורך ביותר. להיות שם עבור חברינו זו משימה מספר 1.

 

חדשות טובות הן, שהזמן הממוצע (והחציון) הממוצע שלנו ל ליישב תביעה בלמונדה הואץ לאורך כל השנה, ועכשיו הוא פחות מיום. זה שיא. ועבדנו קשה בכדי לספק את הרזולוציה המהירה הזו עם אמפתיה אמיתית .

 

אנו גמלו בהרבה אהבה מצד החברים שלנו, שדרגו אותנו – לצד USAA – כמקום הראשון מבחינת שביעות רצון הלקוחות.

 

lemonade insurance reviews - clearsurance 2018
reviews from lemonade insurance customers

 

אבל בזמן שהמשימה החברתית שלנו מתחילה בבית, היא משתרעת מעבר. במודל הלימונדה, אנו מבקשים מהחברים לבחור בסיבה למחלקה כאשר הם נרשמים. אנשים שבוחרים באותה סיבה יוצרים קבוצה וירטואלית, או ‘קבוצה’ במינוח שלנו. מאחורי הקלעים אנו משתמשים בפרמיות של כל קבוצה כדי לשלם את תביעותיהם, ואנחנו נותנים כסף לשאריות (עד 40%) למטרה המשותפת שלהם.

 

השנה האחרונה הייתה אולי הגרועה ביותר בתעשייה, אך כאב זה לא הופץ באופן אחיד. הדבר הנפלא ב- Giveback הוא שכאשר לחברים בקבוצה אחת שנה טובה, אנחנו לא משתמשים בכספי השאריות שלהם כדי לסבסד את אלה שהיו להם רע. כל קבוצה עומדת בפני עצמה – כאילו הייתה חברת ביטוח משלה – ורווחי החיתום שלהם עוברים לעמותה שלהם.

 

וכך, למרות שללימונדה היה “אובדן חיתום” ב- , יותר מכמה קבוצות היו רק כמה טענות, וכתוצאה מכך נותנים בריאים לסיבותיהם.

 

למעשה, במחיר של 162,135 דולר, ה- Giveback של שנת 2018 שלנו הוא פי 3 מה- Giveback 2017 . ובעוד הנותן השנה מייצג אחוז קטן יותר (~ 1.6%) מההכנסות שלנו, הוא גבוה בערך פי 20 מהמדד שקבע Fortune 500 למתן צדקה ( CECP [19459004 ] עמ ’36). נראה שהמערכת פועלת.

 

לאן הכל הולך?

 

בסך הכל 15 עמותות זוכות השנה להחזר:

 

  • קבוצת “Teach for America” ​​בלוס אנג’לס הייתה שנה נהדרת, עם יחס הפסד של 1% בלבד (אז מהווה 39% גיבוי!). Teach for America תקבל 28,289 דולר עבור תוכנית ה- STEM שלהם, המכשירה וממקמה כ -2,300 מורים בכיתות ברחבי הארץ.
  •  

  • לקוהורט בקווינס התומכים בקרן רובין הוד היה יחס הפסד של 3%, ולכן 37% מהפרמיות ששילמו – 29,084 דולר – הולכים לממן ארוחות עבור ניו יורקים רעבים.
  •  

  • בברוקלין, בקבוצה המגבה את הקרן לחקר סרטן השד הייתה גם יחס אובדן של 3% בלבד, ושלח 7,477 דולר למימון ההתקדמות במחקר, מניעה, טיפול ושרידות.
  •  

  • בניו יורק המחויבים ל- ACLU היה יחס אובדן בריא מאוד של 6%, תוך תקשור של 9,290 $ לטיפול באפליה של LGBTQ +.
  •  

הרשימה נמשכת, וכוללת ארוחות עירוניות על גלגלים, צדקה: מים, קוד לעידוד, Evolve Creative Alliance, ידידי הכבאים, הצלב האדום האמריקני, סיפור חדש, NYSPCC, קוץ, UNICEF, ו- נשים זקוקות.

 

מה ההשפעה של ה- Giveback?

 

ובכן, כל אחד מהארגונים המדהימים הללו מבצעים כל ספירת דולר. להלן דוגמה להשפעה של דולרי ה- Giveback הללו:

 

  • 23,387 ארוחות יועברו לנזקקים, הן מ- Citymeals on Wheels והן מ- Robinhood.
  •  

  • 3,603 ערכות הכוללות את הציוד הבסיסי הדרוש בעקבות אסון יסופקו על ידי הצלב האדום האמריקני.
  •  

  • 25 חודשי גישה לאינטרנט עבור בית ספר לבנות שלם באפגניסטן יסופקו על ידי קוד ל- Inspire.
  •  

  • 1,000 ילדים חסרי בית יוכלו להשתתף בקמפ ווין, תוכנית קיץ בת 13 שבועות בניו-יורק המנוהלת על ידי WIN, תוך התמקדות בפעילות STEAM (מדע וטכנולוגיות מדע ומתמטיקה).
  •  

  • בית למשפחת קסטנדה יוקם באל סלבדור, בגיבוי הסיפור החדש.
  •  

  • ייבנה פרויקט מים בקמבודיה, שיספק מי שתייה נקיים ובטוחים עבור קהילה שלמה הזקוקה לה, לצדקה: מים.
  •  

  • 172 שעות של ייעוץ טיפולי, המסייעות לילדים לרפא מהטראומה של התעללות והזנחה, יסופקו על ידי NYSPCC (מניעת אכזריות לילדים בניו יורק).
  •  

  • יתקיימו 20 מפגשי ייעוץ לבריאות הנפש לכבאים במצוקה, בידי ידידי הכבאים.
  •  

  • 9 בתי ספר יסודיים באזור שלוש המדינות יקבלו שבוע סדנאות אוריינות מטעם Evolve Creative Alliance.
  •  

ככל שהלימונדה צומחת, כך גם ה- Giveback

 

ככל שהלימונדה גדלה, כך גם ה- Giveback: רשימת העמותות שאנו שותפים איתה הולכת ומתארכת, מה שאומר שלגיבוי בשנה הבאה יש פוטנציאל להיות גדול יותר ומגוון עוד יותר בין הגורמים הרבים השונים שלנו. אכפת מ.

 

אנו מודים לך על העבודה שעושה צדקה זו ועל שיתוף הפעולה שלהם כל השנה.

 

כפי שאמר לנו ברט הגלר, מנכ”ל ומייסד בחברת “סיפור חדש” (השותף שלנו למתן רווח ללא מטרות רווח שבונה בתים בעולם המתפתח):

 

אני מקבל השראה אישית מהגישה הבלתי שגרתית של לימונדה להפוך את הרוע ההכרחי לטובה חברתית. הצוות שלנו מהדהד עם לימונדה מכיוון שבדומה לאופן שבו לימונדה מודרניזציה של ביטוח, הצוות שלנו מתלהב במודרניזציה של שיטות מסורתיות ישנות בענף שלנו, כך שנוכל להשפיע על חיים רבים יותר מהר ויותר טוב. “

 

הנה לקהילת לימונדה להכנת שקע באמת, והנה לעמותות המדהימות שנטלו על עצמן את המשימה הבלתי נלאית ליצור מציאות טובה יותר עבור כולנו.

 

2018 Lemonade Giveback Social Impact Report

שיתוף ב facebook
שיתוף ב whatsapp
שיתוף ב twitter
שיתוף ב linkedin
שיתוף ב telegram
שיתוף ב email

תגובות פייסבוק

תגובות חשבון וורדפרס

כתיבת תגובה